Buitenspel | Vicieuze cirkel of negatieve spiraal

Groningen

[caption id="attachment_67794" align="alignright" width="120"] Wim Masker.[/caption]

FC Groningen heeft als ambitie om jaarlijks de play-offs te halen en heeft daarvoor een zo sterk mogelijke selectie nodig. De Raad van Commissarissen fiatteert daartoe een begrotingstekort van maximaal 1 miljoen euro. Het begrote tekort voor dit seizoen is vijf ton. Dat tekort dekt de club uit (eerder) gerealiseerde transferwinsten. Zolang de clubleiding begrotingstekorten accepteert, moet FC Groningen een flink deel van de transferwinsten opzijzetten om toekomstige tekorten te kunnen afdekken. Maar ook om andere noodzakelijke investeringen te kunnen doen, zoals afgelopen zomer in een nieuw hoofdveld. Voor het vervangen van spelers blijft dus relatief weinig geld over. Binnen dit businessmodel een selectie echt versterken is – zo leert de geschiedenis – alleen heel incidenteel mogelijk. Zijn er geen of weinig transferinkomsten, moet de club bezuinigen met alle gevolgen van dien. De laatste jaren dreigt FC Groningen van een vicieuze cirkel in een negatieve spiraal te belanden. Werd Filip Kostic in 2014 nog voor 6 miljoen euro verkocht, in 2015 leverde het vertrek van drie dragende spelers – Eric Botteghin, Maikel Kieftenbeld en TjaronnChery – samen nog geen 6 miljoen op. En afgelopen zomer vertrokken met Rasmus Lindgren, Lorenzo Burnet en Michael de Leeuw drie basisspelers die zelfs helemaal niets opleverden. Hun vervangers waren dan ook transfervrij (Van Weert, Jensen), huurling (Davidson) of koopje (Memisevic). Dat FC Groningen meer wil inzetten op het zelf opleiden van eredivisiewaardige spelers is dan ook volstrekt logisch. Het huidige businessmodel werkt alleen zolang het slagingspercentage van aankopen bovenmodaal is. Dat is riskant, want FC Groningen heeft slechts de middelen om te investeren in ‘halffabricaten’. Spelers in wie topclubs het niet zien zitten, omdat het echte talent ontbreekt of omdat er te veel ontwikkelingswerk aan vast zit.

Wim Masker


Auteur

Cindy Houwen